人生六段取舍:20不比,40不惑,70笑对来去
就拿二十岁来说,过去我们觉得那是青涩的嫩芽,可是最新研究告诉你,年轻一代其实早熟、早慧、早虑,心理年龄提得比想象中还要快2.3岁,技能积累也比上一辈多了47%,而焦虑感更是达到了81%。
就拿二十岁来说,过去我们觉得那是青涩的嫩芽,可是最新研究告诉你,年轻一代其实早熟、早慧、早虑,心理年龄提得比想象中还要快2.3岁,技能积累也比上一辈多了47%,而焦虑感更是达到了81%。
把衣柜门一拉开,一件褪色的高中校服“啪”地砸在脚面,像一封迟到的信,提醒我:原来它还在。
当我们重新审视“49岁生死关卡”这个说法时,可能会惊讶地发现,这个古老的观念已经逐渐失去时代的适应性。
铜钱草一冒花芽,叶片立刻“泄气”;多肉刚抽花剑,整棵就像被抽了脊梁;网购小苗带着满枝花苞,看似惊喜,其实是“催熟”的陷阱。
目前中国有三百万家以上的民营企业,老板们的年纪普遍较大,平均超过六十岁,他们并不是不想安排交接,而是没有足够时间去仔细考虑怎样完成这个过程,很多人连书面计划都没有准备,只是口头说以后让儿子接手,但实际情况是,儿子可能并不愿意接管企业,或者能力上做不到,未来十年
联想今年凭借AI原生组织实践拿了拉姆・查兰管理奖,他们的“硅基战队”已经覆盖20多个核心场景,累计创收18.9亿元,客服智能体占比超75%,400个人工坐席就能处理每年4000万服务单。
”凌晨1点,北京后厂村酒吧,刚被女友拉黑的程序员阿Ken把酒杯砸在桌上——十小时前,他按知乎高赞教程“冷她三天”,结果人姑娘直接订了去大理的机票,留他原地懵逼。2024年5月,这事冲上热搜,标签#服不是冷暴力#三小时破两亿阅读。
报告指出,当制造业靠着自动化流水线一路高飞,生产力年均增长3%,建筑业却像被时间遗忘,22年来生产力增速只有0.4%,几乎等于“原地踏步”。一边是城市化、人口增长带来的40万亿美元住房与基建需求缺口,一边是工人老龄化、年轻人不愿入行的“劳动力断崖”。
人际关系场域的动态演变,本质上是一场无声的价值重估与能量交换。对于天生具备领袖气质与强行动力的生肖虎而言,十一月的社交版图正经历一场深刻的“供给侧改革”。部分旧有连接的断裂,并非偶然的情感损耗,而是一种必然的结构性优化。与其沉溺于“人走茶凉”的感伤叙事,不如将
麦肯锡前分析师肖璟的这本《如何快速了解一个行业》就详细介绍了行业研究的基本框架和实战技巧。内容涵盖了行业分析的全过程,包括行业生命周期、商业模式、市场规模、竞争格局等关键维度。此外,本书还提供了丰富的实战案例和研究方法,并分享了多个利用AI进行投资研究的案例。
三个月后,她的名字出现在所有加班名单里,却从没出现在晋升名单上。
你孩子考了第一名,不代表他将来能过好这一生;他考了倒数,也不代表他这辈子就完了。
去年双11我没蹲直播间,把淘宝收藏夹里标着“10年好物”的羊毛开衫直接下单,贵是贵了点,但标签写着“穿到退休”。
中国汽车市场正经历以电动化、智能化为核心的深度变革,成为全球智能电动汽车转型的风向标。《麦肯锡——2025中国汽车消费者洞察报告(英文版本)》(Mckinsey China Auto Consumer Insights 2025)基于对全国19座城市2498名
哈佛大学2023年的神经心理学实验发现,当女性在面对情感操控、职场打压或无端指责时,那些拥有清晰边界感的人,大脑前额叶皮层的活跃度比普通人高出27%。
2万块买一张门票,不是为了看明星,而是为了看一家超市怎么发工资。
组织变革的下一阶段,不是“数字化”,而是“智能体化”。本文深度解析麦肯锡提出的“智能体组织”模型,从Agent嵌入到任务重构,揭示AI如何改变组织的结构、角色与协同方式,为产品人提供一套理解未来组织形态的战略视角。
“贵人”两个字听着像玄学,其实跟买彩票差不多——天天蹲家里,连张废纸都捡不到。
在AI重构商业规则的浪潮里,美国科技巨头执着于用大模型定义“尖端话语权”,中国企业却陷入一场集体迷茫:人人都喊“All in AI”,却没人说清“从哪下手”。而我在一线摸爬滚打多年后发现,这场迷茫背后,藏着一个即将爆发的万亿级机会——AI咨询。它不是传统咨询套
人家不靠意志力,靠套路:起床先晒十分钟太阳,褪黑素秒降,脑子比咖啡还清醒。